Los RRHH es una ciencia arte, llena de técnicas que a partir
de muchas investigaciones y de pruebas en la realidad han sido validadas, son
un conjunto de procesos que intentan administrar algo que parece
in-gestionable el "talento de las
personas", ¿Cómo se puede gestionar eso?. ¿En realidad de qué hablamos cuando
decimos que gestionamos el talento de las personas?
Considero que lo máximo que podemos gestionar es una serie
de factores externos que permitan a las personas encontrar sus propios caminos
de realización personal. Entonces qué hacemos los que “hacemos gestión humana”, creo que solo tratamos
de crear esas condiciones favorables para que los trabajadores realicen las
actividades para las cuales han sido contratados, para las cuales la empresa
los necesita.
¿Pero si esos factores no son suficientes? ¿Qué podemos
hacer? Hay que considerar que no todos los trabajos te llevan a tu camino de
realización personal, que pasa si mi trabajo, la actividad laboral que realizo
está bien lejos de la actividad que deseo realizar, ¿qué podemos hacer con estos trabajadores?,
en este caso hay un muy astuto argumento resumido en una expresión “Gung Ho”,
(pueden buscar el vídeo en Youtube y sabrán de que hablo), pero vuelvo a la
pregunta inicial de este párrafo, eso es suficiente?, comprender algunos
paradigmas basados en el sentido común, en un sentido que a su vez, muchas veces
se basa en la ética que sí tiene “sentido”, pero siempre y cuando la persona
que práctica estos conceptos realmente venga ya formada con esos principios
éticos, ¿Cómo darnos cuenta en el proceso de selección quiénes son los líderes
que basan sus decisiones en principios?,
acaso una entrevista, un examen psicológico o prueba de conocimientos
puede darnos la certeza.
Pues creo tener más preguntas que respuestas. ¿Qué piensan
ustedes?...
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