Práctica deliberada

En el libro “El talento está sobrevalorado” se afirma: el factor que parece  explicar mejor el rendimiento extraordinario es algo que los investigadores conocen como la “práctica deliberada”. (Colvin, 2008)

Cuando se estudia el desempeño de grandes deportistas, en un pequeño sector de ellos se identifica un talento innato pero no suficiente para explicar los niveles que alcanzan, pero en la mayoría de estos deportistas de clase mundial se evidencia un sistema de ejercicios especializados y enorme auto-exigencia, horas de horas dominando el mismo movimiento los lleva a convertirse en expertos en ese movimiento, esta es la esencia de la llamada "práctica deliberada". 

Este concepto implica diferentes características: a) definición clara de las metas a alcanzar, b) plan de trabajo con ejercicios definidos y sistemáticos, c) conciencia de cada paso que se da durante los ejercicios y d) valorar siempre las contingencias y aplicar correcciones en el proceso. Todos estos principios permiten que las personas “ordinarias” realicen acciones “extraordinarias”, obviamente si las personas alinean sus talentos a estos principios podrían realizar acciones por encima de lo extraordinario, pero implica tener mucha autodisciplina y autonomía.

Ahora bien, estos mismos principios se pueden trasladar al mundo de las organizaciones, pero aquí debemos preguntarnos ¿si nuestros colaboradores en las organizaciones tienen la voluntad de realizar la llamada “práctica deliberada”?, o mejor aún ¿nuestras organizaciones promueven este tipo de prácticas? ¿Tú que piensas?

Por. Lic. Angel Crovetto